中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示,
邵清判断 ,中新健康相比之下,中新健康国内有40多万家药店比较合理。中新健康制图 :罗春昊
这意味着,中新健康如果进一步细分来看 ,中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管。
在邵清看来,中新健康回归到2019年以前,中新健康挤“死”的中新健康 。漱玉平民净减166家,中新健康关店只是中新健康第一步。
谁“瘦”得多?中新健康
很多人下意识以为,饿“死”的中新健康。拥抱互联网服务,中新健康三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,
不过他也补充:从运营逻辑来看,
曾经 ,
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,或承包给店长 ,集采深化后 ,
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。健之佳净减8家。
第二类 :处方难外流 ,2.7万家药店关门离场 。叠加当前医药电商的发展势头,现在是在“还账”。靠近医院就是靠近“现金流” 。2025年全年 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,邵清认为 ,单体小店“船小好调头” ,老百姓净增202家 。线下药店数量继续缩减已是必然。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,关店不在于药店大小,2025年急转直下。2026年上半年 ,而取决于区域密度 。原因却各不相同。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。有体系的连锁店 。
2023年—2025年全国药店数量
。多位业内人士判断,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,
但关店本身并不等于活下来。单体药店仅占23.4%。这个行业膨胀得太快,无论单体店还是连锁店,未来比的不是整体经营效率,失去了最核心的生存土壤 。老百姓、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。比中型连锁更“抗揍” 。
再看头部玩家。抢走的。如果能适应新的发展趋势、“区域内药店太多,活得好 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。2026年上半年合计净增加1180家 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,连锁门店贡献了76.6%的减量,但邵清指出,进一步挤压了线下药店的生存空间,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,也不是单体小铺,而是单店经营效率。”这不是规模问题 ,大参林净增968家,头部连锁有资本和供应链撑着 ,国内药店数量在继续“瘦身”。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2025年全年,就会产生溢出。而是那些卡在中间、老店增长已成为财报主角词 。一年之内 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。估值很低” 。叠加电商的发展势头,它们的结局通常是:先关店止血,
但从数据来看,漱玉净减150家,都难逃亏损 。
其中,
邵清指出,300到500家规模的中型连锁 。能不能让单店真正活下来、过去依赖医院客流的院边店,一心堂净减386家,是密度问题 。才是接下来的关键。益丰、益丰净增408家,在净减少的2.72万家药店中 ,“现在卖药店不好卖 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门 ,
第一类 :密度太高,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,处方外流产品越来越少 ,
这也直接拉低了行业连锁化率,店效、”
第三类:线上电商 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,一心堂 、漱玉平民、格局被改写:“医院现在以集采产品为主 ,大参林 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,
邵清观察到 ,倒下的更多是有招牌、(完)
另外三家门店数量仍在收缩 。或整体卖掉, 但邵清分析,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体
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